SGI Newsletter vom 13. März 2026
| MEDPOL: SGI Europe hebt Investitionen, Resilienz und KI in wesentlichen Dienstleistungen hervor Am 9. März 2026 nahm SGI Europe gemeinsam mit der Europäischen Kommission, der Europäischen Zentralbank, der Eurogruppe, der zyprischen Ratspräsidentschaft und den europäischen Sozialpartnern am makroökonomischen Dialog auf politischer Ebene (MEDPOL) teil. An dem Treffen nahmen EU-Kommissar Valdis Dombrovskis, EZB-Vizepräsident Luis de Guindos, Eurogruppen-Präsident Kyriákos Pierrakákis und der zyprische Finanzminister Mákis Keravnós teil, um die aktuellen Wirtschaftsaussichten und die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf den europäischen Arbeitsmarkt zu erörtern. Vor dem Hintergrund erneuter geopolitischer Unsicherheiten und eines moderaten Wirtschaftswachstums betonte SGI Europe, wie wichtig es ist, die wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit Europas durch nachhaltige Investitionen in unverzichtbare Infrastruktur und Dienstleistungen von allgemeinem Interesse zu stärken. Im Rahmen des Austauschs hob Valeria Ronzitti, Generalsekretärin von SGI Europe, hervor, dass die Inflation zwar nachgelassen habe, die europäische Wirtschaft jedoch weiterhin mit einem fragilen Umfeld konfrontiert sei und das Investitionsniveau nach wie vor nicht ausreiche, um die Infrastruktur zu modernisieren, die strategische Autonomie zu stärken und den doppelten Übergang zu einer grünen und digitalen Wirtschaft zu unterstützen. SGI Europe unterstrich zudem die wachsende Rolle der künstlichen Intelligenz bei der Verbesserung der Produktivität und Zuverlässigkeit in wesentlichen Dienstleistungsbereichen. KI wird bereits in mehreren sicherheitskritischen Anwendungen eingesetzt, darunter die vorausschauende Wartung von Energienetzen, die Optimierung des Schienenverkehrs, Früherkennungssysteme im Gesundheitswesen und die Lecksuche in Wassernetzen. Gleichzeitig betonte SGI Europe, dass der Einsatz von KI mit starken Cybersicherheitsvorkehrungen, technologischer Autonomie, ökologischer Nachhaltigkeit und territorialem Zusammenhalt einhergehen muss. Unter Bezugnahme auf das im Letta-Bericht entwickelte Konzept erinnerte SGI Europe daran, dass ein gut funktionierender Binnenmarkt das Prinzip „Freedom to stay“ oder die „Freiheit zu bleiben“ garantieren muss – damit Bürger und Unternehmen in ihren eigenen Regionen durch den Zugang zu moderner Infrastruktur und hochwertigen Dienstleistungen von allgemeinem Interesse in der gesamten Europäischen Union gedeihen können. Kontakt: Guillaume Afellat |
| Europäische Kommission veröffentlicht EU-Energiepaket Am 10. März veröffentlichte die Europäische Kommission ihr EU-Energiepaket, das die Investitionsstrategie für saubere Energie, die Strategie für kleine modulare Reaktoren (SMR) und das EU-Bürgerenergiepaket umfasst. Dieser dreiteilige Rahmen zielt darauf ab, Europas strategische Autonomie zu sichern und gleichzeitig Haushalten sofortige Entlastung zu verschaffen. Die Initiative ist eine massive finanzielle Mobilisierung zugunsten der Erschwinglichkeit. In Zusammenarbeit mit der Europäischen Investitionsbank (EIB) will die Kommission in den nächsten drei Jahren 75 Milliarden Euro investieren. Dazu gehört ein strategischer Infrastruktur-Investitionsfonds in Höhe von 500 Millionen Euro, der das Risiko für privates Kapital bei der Modernisierung des Stromnetzes mindert. Außerdem hat die Kommission eine Budgeterhöhung für den Zeitraum 2028–2034 vorgeschlagen, wodurch das Energiebudget der Fazilität „Connecting Europe“ (CEF) auf 29,91 Milliarden Euro aufgestockt wird. Das Paket konzentriert sich auch auf die weitere Umsetzung von Strategien zur Kernenergiepolitik. Die SMR-Strategie zielt darauf ab, die ersten betriebsbereiten Reaktoren bis Anfang der 2030er Jahre in Betrieb zu nehmen, unterstützt durch mögliche zusätzliche 200 Millionen Euro an InvestEU-Investitionen. Gleichzeitig befasst sich das Energiepaket für die Bürger mit der Energiearmut durch einen Investitionsplan für 30 Millionen Europäer, der den Anbieterwechsel vereinfacht und eine Verzehnfachung der Gemeinschaften für erneuerbare Energien fördert. In Straßburg verteidigte Kommissar Dan Jørgensen diese Maßnahmen als einzige nachhaltige Lösung gegen Preisschwankungen. Er sah sich jedoch scharfer Kritik ausgesetzt. Die Grünen lehnten den Schritt hin zu höheren Atom-Subventionen ab, während die Abgeordneten der EVP eine dringende Reform der CO2-Bepreisung (ETS) forderten, um die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie zu schützen. Die Europäische Industrieallianz für SMRs wird sich nun auf den Ausbau der Lieferkette konzentrieren, während die Kommission und die EIB die operativen Details des 75-Milliarden-Euro-Projekts finalisieren. Unterdessen nimmt das Europäische Parlament die Verhandlungen über das Bürgerpaket auf, um sicherzustellen, dass diese Investitionen zu spürbaren Einsparungen führen. Kontakt: Henriette Gleau |
| SGI Europe begrüßt die Strategie der Europäischen Kommission zur Gleichstellung der Geschlechter 2026–2030 SGI Europe begrüßt die Veröffentlichung der Strategie der Europäischen Kommission zur Gleichstellung der Geschlechter 2026–2030, die einen umfassenden Rahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern in der gesamten Europäischen Union vorgibt. Aufbauend auf dem Fahrplan für Frauenrechte befasst sich die Strategie mit zentralen Prioritäten wie der Erwerbsbeteiligung, geschlechtsspezifischer Gewalt, der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie der gleichberechtigten Vertretung in Entscheidungsprozessen und stärkt gleichzeitig das Gender Mainstreaming in allen EU-Politikbereichen. SGI Europe begrüßt den Fokus der Strategie auf strukturelle Hindernisse, die die ausgewogene Teilhabe von Frauen und Männern am Arbeitsmarkt beeinträchtigen, darunter der Zugang zu Betreuungsangeboten und die anhaltende geschlechtsspezifische Segregation in verschiedenen Branchen und Berufen. Besonders begrüßt SGI Europe das Engagement, mehr Männer in den Bereichen Gesundheitserziehung, Verwaltung und Alphabetisierung zu fördern, neben den laufenden Initiativen zur Förderung von Frauen in MINT-Fächern. Die SGI Europe Mitglieder erkennen den Wert einer geschlechterausgewogeneren Belegschaft an, sowohl in männer- als auch in frauendominierten Sektoren, und arbeiten aktiv daran, diese Ungleichgewichte durch gezielte Rekrutierungsstrategien, Initiativen zur Karriereentwicklung und Maßnahmen zur Förderung einer geschlechterausgewogeneren Führung und Personalbeteiligung zu beseitigen. Beispiele für solche Initiativen werden in der Stellungnahme von SGI Europe zur Gleichstellung der Geschlechter nach 2025 hervorgehoben. Die Strategie bestätigt auch die Absicht der Kommission, die wirksame Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie zu unterstützen, die darauf abzielt, den Grundsatz „gleicher Lohn für gleiche oder gleichwertige Arbeit“ zu stärken. Während SGI Europe dieses Ziel grundsätzlich unterstützt, bleiben bei der Umsetzung der Richtlinie praktische Herausforderungen bestehen. SGI Europe bedauert daher, dass Forderungen mehrerer Interessengruppen nach einer begrenzten Anpassung des Zeitplans für die Umsetzung nicht berücksichtigt wurden. Diese Bedenken beziehen sich in erster Linie auf die praktische Anwendung mehrerer Kernbestimmungen der Richtlinie. Insbesondere die Anforderung, „Arbeitnehmergruppen“ zu identifizieren, die gleiche oder gleichwertige Arbeit verrichten, zwingt Arbeitgeber dazu, ihre Stellenklassifizierungssysteme zu überprüfen und die Lohn- und Personalprozesse anzupassen. Schließlich begrüßt SGI Europe die Betonung der Stärkung der Datenerhebung und der Förderung der Gleichstellung der Geschlechter durch EU-Finanzierungsinstrumente. Zuverlässige, nach Geschlecht aufgeschlüsselte Daten und gezielte Finanzmittel können eine wichtige Rolle dabei spielen, wirksame politische Maßnahmen zu unterstützen und die Fortschritte bei der Erreichung der Gleichstellungsziele in ganz Europa zu überwachen. SGI Europe setzt sich weiterhin dafür ein, zur Umsetzung der Strategie zur Gleichstellung der Geschlechter beizutragen und die Gleichstellung der Geschlechter in Europa zu fördern. Kontakt: Guillaume Afellat |
| EP-Plenum verabschiedet Bericht über bessere Rechtsetzung und die Grundsätze der Subsidiarität und Verhältnismäßigkeit Am 10. März 2026 hat das Plenum des Europäischen Parlaments einen Initiativbericht angenommen, in dem die Eignung der EU-Rechtsvorschriften, die Umsetzung der Agenda für bessere Rechtsetzung in den Jahren 2023 und 2024 sowie die Anwendung der Grundsätze der Subsidiarität und der Verhältnismäßigkeit bewertet werden. Der mit 493 Ja-Stimmen, 92 Nein-Stimmen und 44 Enthaltungen angenommene Bericht betont, dass EU-Rechtsvorschriften klar, verhältnismäßig und evidenzbasiert bleiben müssen, um greifbare Vorteile für Bürger und Unternehmen zu schaffen und gleichzeitig die langfristigen politischen Ambitionen und Ziele der Union zu unterstützen. Die Abgeordneten betonen, dass bessere Rechtsetzung eine gemeinsame Verantwortung aller EU-Institutionen und Mitgliedstaaten ist. Sie heben die Bedeutung fundierter Folgenabschätzungen, Konsultationen von Interessengruppen und Ex-post-Bewertungen während des gesamten Gesetzgebungszyklus hervor. In diesem Sinne bedauert das Parlament, dass die Europäische Kommission zunehmend darauf verzichtet, Folgenabschätzungen durchzuführen. Der Bericht hebt auch die Rolle der nationalen Parlamente als „natürliche Hüter“ des Subsidiaritätsprinzips hervor und fordert ihre frühere und strukturiertere Einbindung in die EU-Politikgestaltung, einschließlich der möglichen Einführung eines „Green-Card“-Mechanismus, der es den nationalen Parlamenten ermöglichen würde, gemeinsam Vorschläge für Initiativen der Kommission zu unterbreiten. Der Abbau unnötiger regulatorischer Belastungen ist eine weitere zentrale Priorität des Berichts. Insbesondere hält das Parlament den derzeitigen „One-in-one-out“-Ansatz für unzureichend und fordert neue, effiziente Mechanismen zur Beseitigung veralteter oder überflüssiger Maßnahmen. Schließlich unterstreicht der Text das Potenzial digitaler Tools und künstlicher Intelligenz zur Verbesserung des Gesetzgebungsprozesses, von der Folgenabschätzung bis zur Überwachung der Umsetzung, und betont gleichzeitig die Notwendigkeit, die Achtung der Grundrechte zu gewährleisten. Kontakt: Raquel Carro-Andollo |
| Einführung der neuen ukrainischen Sektion von SGI Europe Am 13. März 2026, organisierte das Generalsekretariat von SGI Europe eine Einführungsveranstaltung für seine neu gegründete ukrainische Sektion. Grundlage der Sektion ist die Ukrainian Association of Critical Infrastructures Operators (UACIO), ein branchenübergreifender Verband in der Ukraine, die Betreiber kritischer Infrastrukturen aus verschiedenen Sektoren zusammenbringt, darunter Fernwärme, Wasserversorgung, Strom, Gas und andere wesentliche Dienstleistungen. Das war für SGI Europe die Gelegenheit, ihren neuen Kollegen zu zeigen, wie SGI Europe funktioniert. Während der Sitzung wurden die übergreifenden Prioritäten von SGI Europe vorgestellt, einschließlich einer Einführung in EU-finanzierte Projekte, an denen SGI Europe sowohl als Partner als auch als federführende Organisation beteiligt ist. Auch verschiedene Themen, an denen die Mitglieder von SGI Europe in den verschiedenen Gremien arbeiten, wurden erörtert. Von besonderem Interesse für die Mitglieder der ukrainischen Sektion war die Arbeit des Sustainability Boards und seiner Task Forces, insbesondere diejenige, die sich auf Energie und Wasser konzentrieren. Anschließend wurden auch wichtige Themen im Zusammenhang mit dem Internal Market Board diskutiert, darunter Dossiers zu öffentlichem Beschaffungswesen, Wettbewerbspolitik und Vereinfachung. Das Sekretariat von SGI Europe schloss die Präsentation mit einer Vorstellung der Aktivitäten des Social Affairs Board ab, die mit dem Status von SGI Europe als EU-Sozialpartner verbunden sind. SGI Europe freut sich, diese neue ukrainische Sektion willkommen zu heißen, die ihr Fachwissen aus der Praxis einbringen und bewährte Verfahren für den Ideenaustausch mit ihren Partnern in ganz Europa entwickeln wird. Kontakt: Benoît Cassorla |